三个和尚没水喝

三个和尚可以学一下：三个臭屁匠,胜过诸葛亮,办法就是抽水喝

关于三个和尚没水喝的故事大家都十分熟悉,而得到的最多的结论是缺乏团结力量,互相推卸责任和义务.其实.从这个小故事,我们也可以领悟到许多道理.1．为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝.

每个人都有依赖心理,责任心不强,遇到工作任务便极尽能事地逃避.如果每个人都自觉的分担人物,懂得分工合作,那么将会使一件看似艰巨的工作顺利完成.

为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝.”?原因很简单.只有一个和尚时,由于生存的需要,没有逃避的可能性,只有自己去挑水.同样的道理,当你让某个人全权负责某项事情,他没有丝毫推卸的余地

从前有座庙,庙里有个小和尚,小和尚每天提水喝.后来来了个瘦和尚,两人开始挑水喝.再后来来了个胖和尚,三人便不愿提水了.最后寺庙着火了,三和尚奋力扑火,火灭,三人团结.

为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝.”?最多的结论是缺乏团结力量,互相推卸责任和义务.其实.从这个小　　故事,我们也可以领悟到许多道理.　　只有一个和尚时,由于生存的需要,没有逃避

一个和尚,没办法,只好自己挑水,不然就饿死；两个和尚,可以两个人合力抬水喝；三个和尚,让其中一个挑水,他不想去；让其中两个和尚抬水,这两个也不想去,结果大家都不想去,就没水喝了.本质上源于义务和权利的

《三个和尚》一个和尚挑呀么挑水喝两个和尚抬呀么抬水喝三个和尚没呀么没水喝你说这是为什么呀为什么为什么呀和尚越来越多为什么呀和尚越来越懒惰为什么呀长老呀不来说一说呀睁着眼闭着眼阿弥陀佛从此以后和尚都不抬

自我认为：从管理角度分析,这个属于是无计划、无组织、无领导、无控制的管理.原因：1.计划方面：若三人能够制定一个方案,轮流执行或抽签形式来抬水,还是可以保证每天有水喝的.2.组织：共同的职业都是和尚,

三个和尚没水喝到三个和尚有水喝?说明了人的惰性和依赖性,社会需要一个明确的制度及法规,每一个人都应该遵循,这样才能做到和谐共处.

可以用公共物品来解释吗?三个和尚中总有一个想“免费乘车”,从而出现了没水喝的现象.对于公共物品,应该由政府主导,才能实现三个和尚有水喝

一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这是一段寓言,其寓意是：办一件事,如果没制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事．三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想

工作分配不能笼统,如果一旦划分不清晰,那么最后的结果很可能是推卸责任为主、事情没人愿意做打个比方（随便举个例子）：某公司的生存部内,有三个车间,三个车间都做一样的产品,有一天计划部下了一个任务,生产经

Todrinkwateroneshouldcarryitbyhimself,todrinkwatertwowouldcarryittogether.Unfortunately,therewouldha

整体与部分的辩证关系.各部分不能协作好处理好关系即出现整体小于部分之和即三个和尚没水吃

一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃.因为懒,谁也不想去干活谁也不愿吃亏所以就没水吃.

意思就是,人多了,一件事情大家推来推去,到后面谁都做不好,

三个和尚,由于人的惰性和依赖性,每个人推卸责任,指望别人,而想自己享受成果,所以没水喝!这就是为什么一件事情安排了更多的人去做,反而效率并没提高.就像大学生寝室里住几个人,有时反而没人打扫卫生.这些就

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