合理工期和计划工期

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/17 07:07:55
合理工期和计划工期
如何计算异节奏流水施工工期?

用移位相减取大差法,求出各工序之间的时间关系,进而组织成异节奏流水施工,从而计算出施工工期.

如何计算等节奏施工流水工期?

用公式:T=(m+n-1)*K+工艺间歇和+组织间歇和-提前插入和n为施工过程,m为流水施工段.K为流水节拍

爸爸要加工一批零件,计划每天加工24个,正好可以按期完成,现在要求工期缩短20%.

设爸爸每天要加工x个才能达到要求(1-20%)x=240.8x=24x=30爸爸每天要加工30个才能达到要求再问:这不是比例再答:这是反比例设爸爸每天要加工x个才能达到要求(1-20%)x=24×10

project工期问题

采用"例外日期",操作如下:(操作在Project2007中)(菜单)工具-->更改工作时间-->(选择好你用的项目日历)-->选择"例外日期"选项卡-->在"名称"列中输入(如,春节放假)-->在"

project 工期我在输入project任务开始和结束时间后.工期计算不正确.如:开始时间2009年1月11号,结束时

设置出错了,先看看是不是使用的是标准项目日历,你可能设置了24小时日历.在右侧日期上点右键-更改工作时间,选择标准项目日历,然后框选右侧的日期,从1日选到31日,在点右侧的“非默认时间”,就可以了,这

Project中工期出现小数的问题.

不知道还用不用你得到这个方法肯定可行:分两步一,工具-更改工作时间-新建-命名"新工期"-将选择日期中你所需要的所有工期内时间选定,点击非默认工作时间-变成工作时间完成二,项目-项目信息-日历-新工期

无节奏流水节拍,采用流水施工,怎么缩短工期,并计算计划总工期

题出的不明确,我先假设A、B、C、D为施工过程,1、2、3、4、5为五个施工段,给你将题做一遍,无论具体的施工段和施工过程是多少,道理还是一样的.一、施工段数:5;二、施工过程数:4;三、首先我们来求

project的工期计算问题?

日期格式设置有问题:在“工具”菜单上,单击“更改工作时间”.在相关的工作日期上面调整为“非默认工作时间”

施工工程工期的承诺书怎么写?

工程名称:致:根据合同*条约定,为确保**能顺利按期完成,现对合同相关条款及相关事宜对你方重申,具体内容如下:1、合同约定工期从*月*号开始,周期*天,各个工作节点的日期和天数2同时制定奖罚措施,以上

工程赶工工程量不变工期缩短措施

经济措施:加班,增加人数,加大投入;技术措施:改变施工方法,改变施工设备,或者调整工序;管理措施:合同,管理方法的改变;组织措施:调整项目管理班子,优化施工流程等;

王师博要加工一批零件,计划每天加工24个,正好可以按期完成,现在要求工期缩短百分之二十,

1/24x(1-20%)=1/301÷1/30=30个再问:1/30是什么意思呢再答:1是工作量,1/24是原来的工期,1/30是新的工期,1除以新的工期得出新的工作效率

某项目的网络计划如图所示,试用图上计算法计算时间参数,并指出关键线路和计划工期.

关键线路1-3-4-5-6;计划工期14天;图上计算参见附图.希望能帮上您!

计算工期Tc、要求工期Tr、计算工期Tp的英文全拼是什么

计算工期Calculatedperiod要求工期Requirementsperiod计划工期Projectperiod

工程2012年10月10日开工工期计划255天完工是几月几日

10月11月12月1月2月3月4月5月6月22+30+31+31+28+31+30+31+30=261天则261-255=6天所以完工是2013年6月24日

怎样计算工期和工人数一个进度计划中,一个分项(比如某工程一层板)的工期和所需工人数要怎样计算?一个工程项目都有总工期,那

施工统计工期可以赶出来,条件允许的话,靠经验大概估计人工自己每天统计,做的多了,大概有数你把具体的分项工程化出来,然后去问工长,做这个事情需要几天,把全部的天数加起来,再考虑意外因素,比如资金,天气,

索赔工期问题某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建工业厂房的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已

可以进行索赔其中因为第3项事件可以向甲方索赔2天;不过第4项事件表述不明确,“5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。”谁用30个工作日修复

根据下列已知条件 绘制双代号网络计划 标出关键线路并计算工期

双代号网络图如下:(1)---A---(2)---B------------(4)----D-------(7)-----G-----IIIIII-----C---(3)----(5)------E-