影响管理层次的因素

直接回答,是人生观.思想指导行动,行动是道德观的具体体现.思想是大脑对知识的综合运用,知识是一种力量,是力就具有两面性,人生观决定这种力的使用方向,决定人的思想境界.从本质上讲,世界观决定人生观,从唯

（一）长期因素1．国际收支状况国际收支,严格地说,是指一国对外经济活动中所发生的收入和支出.当一国的国际收入大于支出时,即为国际收支顺差；反之则为逆差.一国的国际收支状况会直接影响到该国的外汇市场供求

这你得用EXCEL算先求每行元素的积,然后开6次根,进行归一化处理后得到向量w的值w={0.3206,0.1338,0.1338,0.0599,0.0313,0.3206}根据公式计算λmax,你这个

组织内外的各种因素,都回对其内部的结构设计产生重大影响.归纳起来,影响组织设计的因素包括：1、组织战略,组织结构只是实现组织战略目标的手段,因此,组织结构的设计和调整必须服从于组织战略.如果管理当局对

高收入

电阻定律导体的电阻R跟它的长度L成正比,跟它的横截面积S成反比,还跟导体的材料有关系,这个规律就叫电阻定律.公式：R=ρL/S其中：ρ叫电阻率：某种材料制成的长1米、横截面积是1平方毫米的导线的电阻,

解题思路：高中地理阶段主要从这两个方面研究。解题过程：同学你好：【答案】高中地理阶段主要从这两个方面研究。别的因素可以忽略。很高兴为你解答，如有疑问请留言，谢谢！\(^o^)/祝学习进步(*^__^*

解题思路：滑动摩擦力的大小与压力和接触面的粗糙程度有关解题过程：在【接触面的粗糙程度相同】条件下，压力越大，【摩擦力越大】；在【压力相同】条件下，接触面的粗糙程度越大，【摩擦力越大】。最终答案：略

这个问题由于条件不足,很难回答的.通常阁下应该清楚描述加工设备是什么类型?如果是自己设计的设备,必须要有设备传动简图（或原理图）才能回答您的问题.一般影响切削力的因素主要体现在以下四点：1、动力源是否

管理着的行为是否符合道德,除了由管理者所处的到的阶段影响之外,还受到管理者的个人特征,组织结构组织文化以及道德文化的强度等影响.希望对您有所帮助,

溶解度物质溶解与否,溶解能力的大小,一方面决定于物质的本性；另一方面也与外界条件如温度、压强、溶剂种类等有关.在相同条件下,有些物质易于溶解,而有些物质则难于溶解,即不同物质在同一溶剂里溶解能力不同.

这题目谁出的?管理幅度较大时,管理层次就较小；管理幅度较小时,管理层次就较大.没有什么组织不会受这二者的影响吧?即使扁平式组织,也不会没有了管理层次吧?

管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑,划分为几个相对独立的部分.划分管理职能,管理者在实践中有助于实现管理活动的专业化,使管理人员更容易从事管理工作.在管理领域中实现专业化,如同在生产中实现专业化一样

政治环境影响管理方式、管理内容和管理的主客体.　　宽松的政治环境下,管理方式趋向民主,政府管理内容会相对狭小,乐于还部分权力于民,管理的主体和客体的关系相对比较融洽.　　紧张的政治环境下,管理方式专政

内外因素都有,内部因素包括资金、企业目标、组织结构、人力资源、高层管理者的价值观念、企业文化等因素；外部因素包括政策环境、宏观经济运行、竞争者的行动策略、利益相关者（如社区、媒体、股东、政府,非政府组

需求层次理论释义需求层次理论（Need-hierarchytheory）,是解释人格的重要理论,也是解释动机的重要理论.其提出个体成长的内在动力是动机.1943年,由美国著名犹太裔人本主义心理学家亚伯

1、第一印象效应.有时即使延长面谈时间也无济于事.2、强调负面材料.一般而言,对申请人印象易由好变坏,但不易由坏变好.对同样程度优点、缺点,强调缺点.3、考官不熟悉工作要求.经验表明,在选拔标准不明确

创建组织层次结构通过将形状拖动到彼此之上,可在组织结构图中连接形状并创建组织层次结构.例如,将“职位”形状放置在“经理”形状之上时,MicrosoftOfficeVisio将把该“职位”形状放置在“经

我认识是扁平结构和锥形结构

【答案】D　　【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论.