成本管理计算分析题
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/10 22:31:09
在财务管理中,一般都假设基期的销售净利率在销售增长后保持不变,所以公式一中的预计销售净利率等于基期的销售净利率,在这个假设下,公式一左右两边同时乘以基期的销售收入,即可等到公式二.如果没有这个假设,应
DirectorofAccountantCoatDept.DirectorofCostManagementDept.Vice-DirectorofCostManagementDept.Director
甲乙丙应分摊固定成本80410.3675917231保本销售8934.444594.882871.83.
(P366)第一,加强成本管理,降低生产经营耗费,是扩大生产经营的重要条件.第二,加强成本管理,有利于促使企业改善生产经营管理,提高经济效益.第三,加强成本管理,降低生产经营耗费,为国家积累资金奠定坚
需要一个过程.这个先学习一下质量成本的概念.然后,财务建立这些科目,摸清质量成本的现状.这样,可以统计分析质量成本,也可以预计同类的质量成本.接着可以在决策时,考虑质量成本.
管理费用属于期间费用,不能列入成本.
生命周期成本法,是一种计算发生在生命周期内的全部成本的方法,通常被理解为产品生产周期成本法,以此来量化产品生命周期内的所有成本.值得一提的是,企业生产体系设计的中心环节是系统地衡量产品、资产和劳动力等
一 1、固定成本=1000*(200-90)-55000=55000 经营杠杆系数=(营业净利+固定成本)/营业净利=(55000+55000)/55000=2 2、营业净利增加百分比=销售量增
库存已经购买的都是沉没成本,全部无关B材料需要购买,增量成本(2000-1200)x5C材料没有其他用途,只能出售,如果用于生产,会产生机会成本1400x2.5,以及增量成本600x4D材料可代替E,
如何进行质量成本管理满分答案单选题1.客户化的思维意味着:回答:正确1.A2.B3.C4.D客户的满意度在下降,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升客户的满意度在提升,意味着市场的份额在下降,会导
成本管理costmanagement战略定位tacticorientation企业核心竞争力corecompetitivenessofanenterprise/enterprises
标准答案,放心用吧,愿你论文顺利通过哦:ConstructionenterpriseCostmanagement
103页吧,我感觉有两个地方是错的,和去年你的不一样,去年的我理解了,今年的没看懂
你的题不完整吧?上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类.该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下:变动成本总额50000元;固
三个目标共同构成项目管理的目标系统,三者间互相联系、互相影响,即对立又统一(见后图)三个目标在项目的策划、设计、计划过程中均经历由总体到具体,由概念到实施,由粗到细的过程,形成一个控制体系.工程项目管
运输管理成本由变动成本、固定成本、管理费用3项内容构成.1、变动成本由具体的运输作业确定,包括劳动成本、燃料费用、维护保管费用和运输端点的场、站费用.2、固定成本表现为固定资产折旧,它不与具体的运输活
甲产品贡献毛益率=(20-10)/20=50%,乙产品贡献毛益率=(10-4)/10=60%,甲产品销售额=20×20000=40万元,乙产品销售额=10×10000=10万元,总销售额=40+10=
首先,我要回答你的是,质量成本管理是门学科.我们国家有几大质量管理体系标准,如ISO9000,ISO9001等.用于汽车行业的还有TS16949等.总体来说“开展质量成本管理,在实现扭亏、摆脱困境的过
strongabilityofcostmanagement,riskcontrolandfinancialanalysis
你理解了就不用背,我考一建也没怎么背这些公式