该如何管理一个群

1、以身作则,身先士卒,起表率作用和模范带头作用,有一定的影响力.2、要有工作热情,服务热情和工作能力,会当干部,会开展工作.3、学习成绩优秀,至少在中等偏上.4、团结同学,与同学和睦相处,有良好的人

如在娃娃家中,为抱一个布娃娃,两个小朋友扯来扯去,布娃娃的手撕开了一个口子,当他们不知所措.于是教师可以医生的身份谈“哎呀,你们的娃娃哭得那么响,手也折断了,快去医院”“在医院里”“他们看医生”熟练得

这也是每个班主任、每个老师积极构建、希望看到的,是每个老师的目的.我作为一名班主任在这里谈谈自己的看法.1、善于观察学生言为心声,学生在学习生活之中表现出的言行代表了学生真实的心理思想,.观察学生的言

1:加强自身纪律,起到模范带头作用.2.关心班级,爱护同学,团结同学.3.协助老师和班长,培养本班良好的班风.4:负责管理班级纪律,包括课上、课间、集会、升旗等各种场合的纪律.5、发挥模范带头作用,认

从事COSPLAY事业的生存守则1．不要和同行谈恋爱,除非你俩能保证一直在一起.-2．不要得罪同行.-3．不要到别的社团拉人.-4．COS圈里什么人都有人.-5．不要轻易相信COS圈里的流言.-6．C

我也遇到过这种情况,我当时也是班长.首先要看那些起哄的人有没有背景、手段.如果有最好不要太管他,和他打好关系,他起哄的时候给他使个眼色,或者以开玩笑的口吻去阻止他.而且要重点关注那些“头头”,把他们解

基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,：1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆（骨干）,能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有

管理的目的是使企业更好的向前发展,要把每个岗位的职责划清楚,使其发挥它的最大能力,为企业带来帮助.其实我对管理的理解是,更多的是理,而不是管.现在社会的人很多都知道企业要什么,自己要什么.所以作为企业

1、把每个孩子都当成自己的孩子,真诚地爱每一个孩子,让孩子感受到你的关爱.2、取得家长的信任、理解与支持,多和家长进行沟通,了解每个孩子的个性,然后对症下药.这很重要.3、对孩子提出明确的要求,言出必

对学生要张弛有度的进行管理,用自身的人格魅力来引导学生,现在的孩子都讨厌说教,却喜欢你跟他说一些和他们生活相贴近的事情,时刻掌握学生的心态,对于学生喜欢的进行最大限度的支持,如果孩子们的想法过于偏激,

管理好班组涉及方方面面的问题,班组长要树立威信,首先要给成员足够的尊重.还有激励是必不可少的,增强凝聚力运用一些管理工具促进班组的管理.可学习的太多了,到班组沙龙论坛跟大家探讨一下吧.

这里有

培养一个得力的小干部队伍.班里的每个成员都要有一项专门的任务.

纪律不好时豁出脸厉害点大声吆喝平时和同学们处的融洽点再问：可是苦口婆心的跟他们讲，他们不听；发火嘛又不管用，头都快大了再答：这就是班风问题了和老师沟通一下让他也管管还是你发火的力度不够带点脏话骂人比如

因为,人的相互之间的了解（心理因素的）是一个认识的过程.

一、项目管理工作中,最重要的是安全管理安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实.在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工

1、仔细观察他们,多多发现他们除了纪律差以外的优点.给予积极关注与积极期待.2、做好自己的本职工作,把自己的课讲的生动活跃,并采用学生容易理解与接受的讲课方式,在它们感兴趣的方面多多努力,用知识折服他

请问你是班长还是老师?要想管理一个班级,首先你要明白一下几点.第一,你手里有哪些资源.第二,学生们的核心利益点有哪些.第三,你和同学们是否有主次要矛盾.第四,你希望把班级管成什么样子.根据以上了解,首

过程就是程序和经过.管理就是决策、计划、组织、指导、实施、控制的程序或经过.也就是说,每一个组织活动,都有经过决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程,无一列外.

不清楚你是哪方面的管理我建议你学习一下7S管理就都解决了百度搜索7S