作业帮 > 综合 > 作业

谁能给我发一份华晨宝马英语笔试的例题,完了给哥们点建议啥的,

来源:学生作业帮 编辑:大师作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/09/26 04:26:36
谁能给我发一份华晨宝马英语笔试的例题,完了给哥们点建议啥的,
马上就要去参加华晨宝马的英文笔试了,
谁能给我发一份华晨宝马英语笔试的例题,完了给哥们点建议啥的,
2 I'll look for reason from myself, careful analysis if my work be done well or not ,let leader not satisfied and colleagues. Also see if communicating aspects done well and if so I'll try to correct them.  3 if I cannot find reasons, I'll look for opportunity to communicate with them, please they point out my weakness, have some problems to rectify.  4 As outstanding staff, should be always at the big picture, even in a period of time, my superiors and colleagues don't understand me, I will also do well my jobs, modestly study from them, I believe, they could see my effort, will change attitude.one day  9、你对于我们公司了解多少? 10、最能概括你自己的三个词是什么? 积极主动,细心周全,执行力强. Proactive, comprehensive care, and strong execution. 11、你的业余爱好是什么? 篮球,篮球是一个集体项目,它需要在场5个队员积极合作,完成各自的分工.要互相了解,要有大局观,要有判断力. 读书,写作,音乐,旅游. Basketball, basketball is a collective project, it need to be present five players cooperates actively, complete each division of labour. understand each other, want to have the vision, want to have judgment.  Reading, writing, music, travel.  12、作为被面试者给我打一下分? 13、你为什么要离开原来的公司? 离开金杯是在当时觉得没有发展的空间,而且自己能在管理职能上有所提高. 毕业以后大部分时间我是在整车厂度过的,希望回归我的职业规划.华晨宝马公司很具有吸引力,而且有这样一个合适的工作机会,我相信我会得到很多. Left jinbei,because of ,at that time I felt no development space, and I hope I can improve on management functions. After graduation ,most of the time I spend in oems, I would like to return my career planning. Brilliance BMW is very attractive, but also to have such a suitable job opportunity, I believe that I will get much.  14、你欣赏哪种性格的人? What personality do you admire?  乐观,诚实,易于相处,执行力强的人. Optimism, honest, easy to get along with, executive force strong person.  15、你通常如何对待别人的批评? How do you normally handle criticism?  不争辩,冷静分析,如果是我的原因,一定改正.事后会与领导沟通,或承认,或澄清. Don't argue, calm analysis, if is my reasons, must be corrected. Afterwards will and leadership communication, or the admit, or clarification.  16、怎样对待自己的失败?Treat your failure 总结记录,保证不再犯重复性错误.如果是能力不足,自己会主动学习.   Summary record, ensure no longer make repetitive mistake. If is ability inadequacy, can active learning.  17、你为什么愿意到我们公司来工作? 华晨宝马是一个全球性公司,一直在稳定发展,而且很注重员工个人的发展.公司的产品和工作的氛围也很吸引我. Brilliance BMW is a global company, has been stable development, pay attention to employees' personal development. The company's products and working atmosphere is also attract me.  18、对这项工作,你有哪些可预见的困难? 工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服. There are some difficulties in the work ,is natural and inevitable, but with indomitable perseverance, good cooperation spirit and subtle and fully prepared in advance, can overcome any difficulty.  19、如果录用了你,你将怎样开展工作? 首先我把交接的资料弄清楚,虚心向领导和同事请教. 然后,对工作需要而自己的不足之处主动补充完善. 自己主动把分内的工作做好,对于其他同事的工作积极协助. 主动与领导沟通工作,请领导指出不足,积极改正. 20、你希望与什么样的上级共事? You hope and what kind of superior work with?  我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了. I should request familiarize myself with the environment, adapt to the environment, and should not put any requirements on the environment, as long as it can play my specialty.  21、与上级意见不一时,你将怎么办? With their ideas are not only for a moment, what would you do?  事情未决定时,我会给上级必要的建议和提醒,如果非原则性问题,我会服从上级的意见. Things pending timing, I'll give superior necessary advice and remind, if the principle problem, I will obey supervisor's opinion.  22、为什么选择我们公司? 23、谈谈如何适应办公室工作的新环境? How to adapt to the new office work environment?  ①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位. ②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成. ③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教. ④抓间隙时间,多学习,努力提高自己业务水平. 1 everyone in the office have the respective post and duties, and shall not leaves his post without permission.  2 according to the leadership instructions and work arrangement, formulate the work plan, prepare ahead, and completed on schedule. 3 for instructions and report timely, meet don't understand of ask be modest.    4 catch free time, learn more, try to improve your competence. 24、除了本公司外,还应聘了哪些公司? 25、你还有什么问题要问吗? Do you have any questions to ask?  贵公司对新入职的员工有什么培训项目,我可以参加吗? 贵公司的晋升机制是什么样的? Are there any training projects for the fresher,can I join ? 26、如果你被录用,何时可以到职? If you are hired, when you can check?  正常办手续交接工作需要一个月左右时间,这个需要与现在公司进行协调. Normal procedure handover work requires a month, this needs and present company coordinate.  基准datum 标准standard 标称值nominal value 测定值measured values 偏差deviation 超差out of tolerance 稳定性stability 波动wave 三坐标three-dimensional cmm Coordinate Measuring Machine  检测measure 孔hole 面surface 圆circle 圆槽circular groove 方孔square hole  公差tolerance 坐标系coordinate system 圆柱cylinder 点point 线line 形位公差dimensional chain 形状公差form tolerance 位置公差positional tolerance 扫描scan 截面section 构造structure 旋转rotate 平移pan 镜像Mirror 编程Program 迭代iteration 导入Import 检验checkout 精度accuracy 删除erase 清除clear 垫片shim 正向Positive 负向Negation 水平horizontal  垂直vertical 增加increase 减少reduce 记录record 调整adjustment 对比分析comparative analysis 定位location 夹紧clamp 支撑support 销pin 合格率acceptability 公差链Tolerance chain 电阻焊 resistance welding (RW) 点焊spot welding; resistance spot welding 凸焊 projection welding 夹紧力 clamping force 电极压力 electrode force; electrode pressure 焊接循环 welding cycle 预压时间 squeeze time 焊接通电时间(电阻焊)welding time 预热时间 preheat time 加热时间 heat time 冷却时间 cool time 间歇时间 quench time; chill time 回火时间 temper time 维持时间 hold time 休止时间 off time 预热电流 preheat current 回火电流 temper current 焊点 welding spot 熔核 nugget 熔核直径 diameter of nugget 点焊钳spot welding head 电极臂arm 电极握杆electrode holder 电极头electrode tip 电极帽electrode cap 焊接车间welding shop 焊接工艺试验welding procedure test 焊接工艺卡welding procedure card 工序operational sequence 焊接机器人welding robot   点焊机器人spot welding robot 间隙 gap 错位malposition 引擎支撑 Engine Mounting  引擎盖 Engine Hood  车身 Car Body  车门 Door Panel  车顶板 Roof  底盘及其另件 Chassis and Related Parts  底盘车架 Frame  门框 Sash  保险杆 Bumper  钣金件 Stamping Parts  翼子板 Fender  横梁 Cross Member  行李箱盖 Trunk Lid  车柱 Pillar  车身钣金件 Body & Stamping Parts  支架 Bracket  补强板 Reinforcement Plate  底盘系统 Chassis System  coupe 双门汽车 four-by-four 四轮驱动的汽车 MPV multi purpose vehicle 多用途汽车 off-road vehicle 越野车 pickup 皮卡/轻型货车 racing car 赛车 sedan 四门轿车 sports car 跑车 station wagon 旅行车 subcompact 微型汽车 SUV sport utility vehicle 运动型多用途车 trailer 拖车 three-wheeler 三轮车 two-seater 双门汽车 检具check fixture 模具die 相关性 冲压件stamping parts 四门两盖Anbauteile BODY COMPL LING 调整线  MOVING LING门盖 1、 车身合格率如何进行提高? 首先应该做数据分析,看合格率波动趋势: ⑴波动大,找出不稳定的测量点,分析原因 ①定位销是否存在问题,定位销磨损? ②夹紧块夹不紧? ③冲压件自身尺寸超差? ④操作问题?焊接问题? ⑵波动小,找出不合格的测量点,分析原因: ①冲压件尺寸是否合格? ②夹具是否可以调整?调整是否影响其他测量点?是否影响整车状态?是否影响安装? ③是否为有用测量点? ④是否为累积超差?分析生产过程. 2、 如何分析三坐标测量报告? 首先应该做数据对比分析: ⑴夹具: ① 有变化的超差: 是否有调整记录?是否有验证记录?是否影响工件(整车状态)?是否需要调整? ② 一直存在的超差: 是否注明原因?是否影响工件(整车状态)?是否需要调整? ⑵工件(整车): ① 有变化的超差: 是否因为冲压件?是否因为工装?是否因为操作?是否需要调整?如何调整? ② 稳定的超差: 是否注明原因?是否影响整车状态?是否影响总装?是否需要调整? ⑶检具 对比前期报告,调整,复检   5、提高车身精度的思路和方法  ⑴加强对焊装夹具、检具、模具、三坐标测量机及机器人等设备的管理,在机器人示教过程中,焊接姿态不好会直接导致零件在焊点附近变形.  高精度且稳定的夹具是实现高精度车身的基本保证. “夹具检具化”的合理运用. ⑵抓好过程控制  工序质量控制是质量管理的重要内容,工序控制的主要任务是把质量特性值控制在规定的波动范围内,使工序处于受控状态. 工序质量控制的关键在于找到控制点,控制点的质量信息是生产现场质量信息的重要组成部分,由车间质量工程师集中管理.在各控制点的控制图和数据记录中,包含着许多宝贵的质量信息,车间质量工程师及时收集、汇总,会同工艺人员进行统计分析,作为指导这些工序的重要依据.  ⑶系统、科学地分析车身数据 通过三坐标测量得到的车身数据必须系统、科学地进行分析,采用左右差管理、相关性管理的方式找出这些数据间存在的规律. ⑷TQM强化实施  TQM(Total Quality Management)是一种顾客导向的管理方法,它强调有效运用人力资源及计量方法,通过持续改进,以提升产品与服务品质(图5).全面质量管理强调以持续改进,提升产品质量和服务品质 同样,车身精度的提高仅仅靠品质管理人员的努力是远远不够的,这是一个系统工程,它必须依靠全体员工的一致努力:从设计阶段到生产阶段,从零部件供应商到整车厂四大车间,从零件单品品质到车身零件配合精度,从各工序的过程控制到总成件的综合分析,需要全员参与才能达到最终的目标.