东财08秋《全面预算管理》作业答案
来源:学生作业帮 编辑:大师作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/11/10 18:37:58
东财08秋《全面预算管理》作业答案
1.预算的决策机构是( )
A.董事会
B.经理
C.股东大会
D.财务部门
2.1922年( )一书,将预算管理的理论及
方法从控制的角度进行了详细介绍,该书
的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A.《预算控制》
B.《预算与会计法案》
C.《工业成本计算》
D.《企业经济计划——商业协调》
3.( )是对公司战略的细化和量化,将战
略方案细化为可操作的战略举措,将战略
导向量化为公司中长期的经营目标。
A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
4.( )是全面预算的基础,是预算编制的
起点和根据,对企业生产经营具有重要的
指导意义
A.战略计划
B.战略规划
C.战略目标
D.年度经营计划
5.财务预算指标体系中,将财务指标与
非财务指标融于一体的体系是( )
A.杜邦财务分析体系
B.帕利普财务分析体系
C.EVA指标分解体系
D.平衡计分卡
6.处于成熟期的企业,其预算模式的特
点是以( )为起点
A.销售预算
B.资本预算
C.成本预算
D.现金流量预算
1.预算的决策机构是( )
A.董事会
B.经理
C.股东大会
D.财务部门
2.1922年( )一书,将预算管理的理论及
方法从控制的角度进行了详细介绍,该书
的出版标志着企业预算管理理论开始形成
A.《预算控制》
B.《预算与会计法案》
C.《工业成本计算》
D.《企业经济计划——商业协调》
3.( )是对公司战略的细化和量化,将战
略方案细化为可操作的战略举措,将战略
导向量化为公司中长期的经营目标。
A.战略计划
B.全面预算
C.战略规划
D.战略目标
4.( )是全面预算的基础,是预算编制的
起点和根据,对企业生产经营具有重要的
指导意义
A.战略计划
B.战略规划
C.战略目标
D.年度经营计划
5.财务预算指标体系中,将财务指标与
非财务指标融于一体的体系是( )
A.杜邦财务分析体系
B.帕利普财务分析体系
C.EVA指标分解体系
D.平衡计分卡
6.处于成熟期的企业,其预算模式的特
点是以( )为起点
A.销售预算
B.资本预算
C.成本预算
D.现金流量预算
D
B
D
A
C
C
B
D
A
C
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全面预算管理有哪些作用
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如何理解全面预算是一种人本管理
英语翻译全面预算管理是企业管理的核心内容之一,也是被各种组织证明行之有效的管理方法.在西方发达国家,全面预算管理已被企业
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