什么是人本管理?人本管理具体的内容和特点、原则是什么?最好能有案例

来源：学生作业帮编辑：大师作文网作业帮分类：综合作业时间：2024/11/12 21:26:40

什么是人本管理?
人本管理具体的内容和特点、原则是什么?
最好能有案例

以人为本的管理,简称人本管理.人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,真正将其有效运用于企业管理,是在二十世纪六七十年代.可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命.我国企业界已开始接受这一先进理念,并将其运用于管理实践.
　　一、什么是人本管理思想
　　人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献.
　　二、以人为本的企业管理的标准
　　首先,在企业的人、财、物、信息四大资源要素之中,人的管理是第一位的.凡是出色的大企业家,对人都有深刻的理解.“办企业就是办人”,只有理解了人,才能把企业这个人群的能量充分发挥出来.
　　其次,满足人的需要,以激励为主要方式.包括满足社会人的需要,企业不断创造顾客；满足企业投资者的需要,实现利润最大化；满足企业全体员工的需要,使员工获取收入最大化.同时,以获得全面发展.
　　再次,优化教育培训体系,完善人,发展人.企业人自身不断地发展与完善,始终是人本管理的最高目标,也是人本管理最本质的核心涵义.
　　第四,建立和谐的人际关系.人际关系影响着企业的凝聚力,影响着员工的身心健康.
　　最后,企业与员工个人共同发展.企业发展依赖于员工,特别是高素质人才.个人发展必须以企业为依托,离开企业及其工作,无所谓个人发展.必须坚持个人与企业共同命运、共发展、双赢的原则.
　　三、以人为本的企业管理的操作层次
　　目前较为普遍的方法是把人本管理分为由低至高五个层次.
　　1 、情感沟通管理是人本管理的最低层次,也是提升其他层次的基础；
　　2 、员工参与管理.即企业管理者与员工的沟通不再局限于对员工的生活关心,
　　员工已经开始参与到工作目标决策之中；
　　3 、随着员工参与管理的程度越来越高 ,对业务娴熟的员工或知识员工可实行自主管理 ;
　　4 、有针对性地进行人力资源开发培训工作,建立完善的培训体系；
　　5 、企业文化的建立.企业文化说到底就是一个公司的工作习惯和风格.企业文化的形成需要公司管理的长期积累.企业文化作用就是建立这样一种导向.企业文化管理的关键是对员工的工作习惯进行引导,而不仅仅是为了公司形象的宣传.

谈谈对人本管理原则的理解儒家的人本管理思想是什么人本管理. ”人本管理”的英文解释分析中国企业的人本管理简要回答法约尔管理原则的内容和其重要性事业部制组织结构的特点和管理原则有那些? 如何理解人本管理原理什么是管理,管理的基本要素是什么? 举例说明你对人本管理的理解下面哪一项不是人本管理的基本要素人本管理思想的产生及发展