怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者?

来源：学生作业帮编辑：大师作文网作业帮分类：综合作业时间：2024/11/20 16:56:32

提高企业效益的途径:
第一、依靠科技采用先进技术,提高产品生产的工艺质量水平.
第二、采用现代管理方法提高企业经营管理水平,有效控制成本费用.
第三,要有一个高素质的企业经营者,对企业生产经营做出科学决策．
第四,建立优良的服务体系 .
第五,加强劳动者素质培训,提高职业技能,提升生产劳动效率.
减少损耗降低成本的有效手段：
1、避免水电气跑冒滴漏,加强责任制,按部门制定消耗定额.
2、不断改进产品工艺,严格质量控制,降低产品原料消耗,减少残废品比例.
3、执行限额领料单制度,按产品工艺定额核定各部门物料消耗.
4、适时对落后设备进行更新改造.
5、采取审核制度,严控各项费用.
6、建立稳定的客户渠道,降低各项物资的采购成本.
第一：提高个人及同事的技术水平.熟悉业务技能.
第二；公司领导要合理安排工作.优化配置各个环节.
第三；要有优良的生产设备,以及好的生产原料.达到高效的生产理念.
第四；有个好的生产环境是必要的因素.比如工作环境的温度.湿度.光照等.
第五；也是最重要的就是员工的工作态度.员工一定要敬业.

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