有没有前辈解释一下6sigma 中pick chart这个工具怎么用啊,最好是详解有案例的谢谢.
来源:学生作业帮 编辑:大师作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/11/12 01:17:07
有没有前辈解释一下6sigma 中pick chart这个工具怎么用啊,最好是详解有案例的谢谢.
这项工具的目的是将所有的生产力范围或点子放进PICK表中的格子之一.您可以先下载PICK表模板,然后:
1.让生产力经理或协调员参与.
2.在白板上画上PICK表.将所考虑的所有生产力范围或点子写在便利贴上.
3.让每名组员将他们的便利贴贴在PICK表的其中一个格子中.
4.讨论四个格子内的便利贴组别,并决定每项生产力范围或点子最终的组别.
5.对每个范围或点子所采取的行动取决于其在PICK表的位置:
立即进行在实行格子内-影响力大,
容易进行-的生产力范围或点子.
考虑在可能格子内-影响力低,容易进行-的范围或点子.
讨论那些在挑战格子-影响力大,很难进行-较容易进行的范围或点子,例如将解决方案拆成较小的部分.
暂时不管在扼杀格子-影响力低,很难进行-内的范围或点子.日后可以选择再回来处理这些选项.
1.让生产力经理或协调员参与.
2.在白板上画上PICK表.将所考虑的所有生产力范围或点子写在便利贴上.
3.让每名组员将他们的便利贴贴在PICK表的其中一个格子中.
4.讨论四个格子内的便利贴组别,并决定每项生产力范围或点子最终的组别.
5.对每个范围或点子所采取的行动取决于其在PICK表的位置:
立即进行在实行格子内-影响力大,
容易进行-的生产力范围或点子.
考虑在可能格子内-影响力低,容易进行-的范围或点子.
讨论那些在挑战格子-影响力大,很难进行-较容易进行的范围或点子,例如将解决方案拆成较小的部分.
暂时不管在扼杀格子-影响力低,很难进行-内的范围或点子.日后可以选择再回来处理这些选项.
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