大师作文网酒店主管怎么自我介绍?
来源：学生作业帮 编辑：大师作文网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/11/18 15:59:04
酒店主管怎么自我介绍?
应聘上主管了,以前从没干过,新人上岗都有自我介绍,我应该怎么说,一开始才能让下面人服我呢?
应聘上主管了,以前从没干过,新人上岗都有自我介绍,我应该怎么说,一开始才能让下面人服我呢?
觉得你说的没干过是没做过主管吧.
普通员工只需要知道她要做什么,怎么做到.而主管要做到的就不仅是这个了.在你的部门你既是辅导员也是指挥官.归纳起来有几点
1、手下各个岗位的员工要过什么、怎么做.
2、自己要做什么、怎么做
3、领导对你和你的小部门的期望是什么
4、如何指导、培训和管理员工,让员工尽可能做好工作并减少流动性.
员工服从的领导,无非是既有真本事,又能体谅员工,能处理好上级要求和员工诉求.该严的时候严,该关心的时候关心.这是一个渐进的互动,不可能通过一场谈话就让员工服你.比如说员工犯错,你必须针对不同的情况,该开除就开除,该为员工说话也要去说.而且你的本职是做好管理,需要的时候也要能带领部门冲锋.
自我介绍,改为部门见面会比较合适.通过初期的接触,在会上你可以介绍自己,简要阐明部门的工作要求,自己管理的方式和方法,以及对员工的要求.甚至你的底线.如果你心里有点底,也可以对具体事务发表处置意见-但这招要慎重.总之就是给大家一个总体的认识.这样便于今后工作的开展.然后在工作中逐渐树立你的权威.
我离开以前的团队半年多了,前段时间带人去看房,同事们居然把总卡直接交给我.虽然我拒绝了,心里这个温暖啊.你能凭自己的能力争取到主管的位置,相信你在今后的努力中,一定会做好的.
加油!：）
普通员工只需要知道她要做什么,怎么做到.而主管要做到的就不仅是这个了.在你的部门你既是辅导员也是指挥官.归纳起来有几点
1、手下各个岗位的员工要过什么、怎么做.
2、自己要做什么、怎么做
3、领导对你和你的小部门的期望是什么
4、如何指导、培训和管理员工,让员工尽可能做好工作并减少流动性.
员工服从的领导,无非是既有真本事,又能体谅员工,能处理好上级要求和员工诉求.该严的时候严,该关心的时候关心.这是一个渐进的互动,不可能通过一场谈话就让员工服你.比如说员工犯错,你必须针对不同的情况,该开除就开除,该为员工说话也要去说.而且你的本职是做好管理,需要的时候也要能带领部门冲锋.
自我介绍,改为部门见面会比较合适.通过初期的接触,在会上你可以介绍自己,简要阐明部门的工作要求,自己管理的方式和方法,以及对员工的要求.甚至你的底线.如果你心里有点底,也可以对具体事务发表处置意见-但这招要慎重.总之就是给大家一个总体的认识.这样便于今后工作的开展.然后在工作中逐渐树立你的权威.
我离开以前的团队半年多了,前段时间带人去看房,同事们居然把总卡直接交给我.虽然我拒绝了,心里这个温暖啊.你能凭自己的能力争取到主管的位置,相信你在今后的努力中,一定会做好的.
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