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蝴蝶的启示原理
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蝴蝶效应
什么是蝴蝶效应?1979年12月,洛伦兹在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风.他的演讲和结论给人们留下了极其深刻的印象.从此以后,所谓“蝴蝶效应”之说就不胫而走,名声远扬了.
“蝴蝶效应”之所以令人着迷、令人激动、发人深省,不但在于其大胆的想象力和迷人的美学色彩,更在于其深刻的科学内涵和内在的哲学魅力.
从科学的角度来看,“蝴蝶效应”反映了混沌运动的一个重要特征：系统的长期行为对初始条件的敏感依赖性.
经典动力学的传统观点认为：系统的长期行为对初始条件是不敏感的,即初始条件的微小变化对未来状态所造成的差别也是很微小的.可混沌理论向传统观点提出了挑战.混沌理论认为在混沌系统中,初始条件的十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别.我们可以用在西方流传的一首民谣对此作形象的说明.这首民谣说：
丢失一个钉子,坏了一只蹄铁；
坏了一只蹄铁,折了一匹战马；
折了一匹战马,伤了一位骑士；
伤了一位骑士,输了一场战斗；
输了一场战斗,亡了一个帝国.
马蹄铁上一个钉子是否会丢失,本是初始条件的十分微小的变化,但其“长期”效应却是一个帝国存与亡的根本差别.这就是军事和政治领域中的所谓“蝴蝶效应”,听起来有点不可思议,但是确实能够造成这样的恶果.一些看似极微小的事情,却有可能造成集体内部的分崩离析,一定要防微杜渐,否则,悔之晚矣.
“蝴蝶效应”启示录,古往今来知多少?
近因效应
最近、最后的印象,往往是最强烈的,可以冲淡在此之前产生的各种因素,这就是近因效应.有这样一个例子：面试过程中,主考官告诉考生可以走了,可当考生要离开考场时,主考官又叫住他,对他说,你已回答了我们所提出的问题,评委觉得不怎么样,你对此怎么看?其实,考官做出这么一种设置,是对毕业生的最后一考,想借此考察一下应聘者的心理素质和临场应变能力.如果这一道题回答得精彩,大可弥补此前面试中的缺憾；如果回答得不好,可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃.
青蛙效应
从前有一则水煮青蛙的寓言：如果把一只青蛙放在沸水中,它便会纵身而出；如果把一只青蛙放进温水中,它会感到舒舒服服的.然后你再慢慢升温,即使升至摄氏80°,青蛙也仍然会若无其事地待在那水里.随着温度的继续上升至90°- 100°时,青蛙就会变得越来越虚弱,在此情况下,青蛙已经失去自我脱险的能力了,直至把它煮熟为止.在第二种状况下,青蛙为什么不能自我摆脱险境呢?这是因为青蛙内部感应自下而上威胁的器官,只能感应出激烈的环境变化,而对缓慢、渐进的环境变化却不能及时做出感应.这就是一种“青蛙效应”.
“青蛙效应”告诉我们一个道理：“生于忧患,死于安逸.”
美人效应
罗马一家自助餐厅的老板想出一个赚小费的妙计.他请来一位非常漂亮的姑娘,坐在柜台边收钱,以便使男客们神魂颠倒,慷慨解囊.谁知那位姑娘上班后没过几天,就对老板说：“我想,我不如以前漂亮了.”老板忙问：“这是怎么回事呢?”“现在,所有的男客都在柜台边反复地数找给他们的零钱.”
鲶鱼效应
西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼很娇贵,极不适应离开大海后的环境.用不了多久就会死掉.为延长它的活命期,当地渔民想出了一个办法,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里.为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼在有限的空间里快速游动,反而保持了旺盛的生命力.这就是经济学上讲的鲶鱼效应.为了更好地生存发展下去,惧者必然会比其他人更用功,而越用功,跑的就越快.
晕轮效应
晕轮原指月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象.晕轮效应是一种普通存在的心理现象,即对一个人进行评价时,往往会因对他的某一品质特征的强烈、清晰的感知,而掩盖了其他方面的品质.
毕业生在求职应聘中,如果能够巧妙地运用这种晕轮效应,把自身的优势充分地展现出来,一定会给招聘考官留下深刻的印象,赢得对方的赏识,取得面试的成功.比如,当招聘者问及你的英语水平时,你便用英语熟练地与其交谈,必然会引起招聘者的极大兴趣,很可能当场便与你拍板“成交”.但在运用这一效应时一定要注意,不能刻意制造“光环”效果,那种虚妄做出的行为,往往适得其反
木桶效应
在管理学上有一个著名的“木桶理论”,是指用一个木桶来装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的,而是由这个木桶中最短的木板决定的,所以它又被称为“短板效应”.由此可见,在事物的发展过程中,“短板”的长度决定其整体发展程度.正如,一件产品质量的高低,取决于那个品质最次的零部件,而不是取决于那个品质最好的零部件；一个组织的整体素质高低,不是取决于这个组织的最优秀分子的素质,而是取决于这个组织中最一般分子的素质一样.……此种现象在管理学中通常被称为“木桶效应”.
“木桶效应”对你有何启示?
马太效应
《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前,交给3 个仆人每人一锭银子,吩咐道：“你们去做生意,等我回来时,再来见我.”国王回来时,第一个仆人说：“主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10 锭.”于是,国王奖励他10 座城邑.第二个仆人告：“主人,你给我的一锭银子,我已赚了5 锭.”于是,国王奖励他5座城邑.第三仆人报告说：“主人,你给我的1 锭银子,我一直包在手帕里,怕丢失,一直没有拿出来.”于是,国王命令将第三个仆人的1 锭银子赏给第一个仆人,说：“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来.凡是多的,还要给他,叫他多多益善.”这就是马太效应,反应当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃
科学家罗卜特.默特把故事中的现象称为“马太效应”——即任何个人、群体或地区,一旦在某一方面获得成功和进步,就会产生一种积累优势,就会有更多的机会取得更大的成功和进步.