公司的力量3 观后感 要与文化有关的

公司的力量3 观后感 要与文化有关的

由于中小公司力量的弱小,所以失败,但也因此伟大.
　　上：失败
　　1、中小公司常尝层层盘剥、重重限制和道道阻碍.
　　盘剥来自各种国家机器、工商业组织；限制来自各种政策,如准入标准等；阻碍来自融资金额、渠道,土地使用权获取等.《公司的力量》用大量篇幅讲述世界500强公司的力量,只字不提中小公司的力量,如此厚此薄彼,反映了中小公司的现实,也足见主流意见对中小公司的认知.
　　2、中小公司的人才、销售、研发谜题与法人的囚徒困境.
　　中小公司很想走更高更快更强的道路,然而前路漫漫其修远,个中道理也心知肚明,但现实总让人妥协.当迈瑞总裁骄傲地说：“我们每年都将利润的10%投入到当年的研发中,这部分投入在三四年中就可以完全收回.”受到中小公司的人才结构、销售模式等因素的限制,迈瑞这种对研发的投入力度对中小公司而言可能是不可想象的.每当中小企业主想要提升产品品质、扩大市场占有的时候,大有可能会向心中意欲和残酷现实妥协,所以数量的增长往往取代数量级的增长.
　　3、国家战略、社会贡献与政府—公众认知的双重差距.
　　国家战略很重视中小企业,其实际社会贡献也非常大,但和名门正派相比,中小企业仍然不入政府—公众法眼.这是中小企业要面对的“爹不亲,娘不爱”的悲剧现实.
　　下：伟大
　　1、中小公司对低端（量小－技术含量低等）市场的在意和反应.
　　当五百强企业都聚焦于中产阶级这一最大的市场时,中小企业则专注于提供更加当地化、个性化的产品和服务,只求产业链中间某个环节的小小一杯羹.中小企业的优势在于对市场变化的更加迅速的反应,这是一个大企业不屑于去做、但却需要有人去做的事.
　　2、中小公司法人和员工炼狱般的心路历程.
　　这个过程往往使人变得非常自知,了解自身可能才是最大和最重要的智慧.在这种集体修炼的过程中,人与人之间的关系可能非常松散,但也可能异常紧密.无论何种情形,为人能够不卑不亢,处事能够泰然处之,是这一历练过程的最大收获.
　　3、闪避大象巨掌、成功建立蚂蚁工坊的大大喜悦.
　　一只狮子可能都敌不过一只大象的巨掌,一只蚂蚁就可以.蚂蚁的伟大在于专注,执着会让全世界都为之让路.这是中小公司的独特喜悦.
　　《公司的力量》是一部非常优秀的纪录片,除了其内容本身,能给我们中智公司借鉴的：①重视产品研发、加大研发投入,面对任何消费者的任何产品,一流的品质总不是多余的.《公司的力量》其文字撰稿、编排体例、特效制作都是超出期待的,而中国纪录片从前的优势在历史文化题材.②纪录片正在渐渐显露出一种发展趋势：政府背后主导,企业投入,最终由政府牵头在主流媒体上发布.如《西望长安》、《复活的军团》、《大秦岭》等.希望我们也可以做这样一类事.
　　未来总在想象之外,如今的时代是否还能允许一个小公司成长为一个全球大公司?我相信,这会比以往任何一个时代都难,但它一定会发生.