产销管理实例
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/10 12:11:40
一、有关数据汇总如下,项目现行生产方法新生产方法年固定成本(元)3000036000单位产品变动成本(元)97.5单位产品售价(元)1515单位产品贡献毛益(元)67.5生产能力(件)10000100
对单位人员职称情况的统计案例:某科研单位有科研人员某科研单位有科研人员160人,其中具有高级人其中具有高级以上职称的24人中级职称中级职称48人其余均为初级以下以上职称的人,中级职称人,其余均为初级以
甲乙丙应分摊固定成本80410.3675917231保本销售8934.444594.882871.83.
1.见表计算:步骤甲产品乙产品丙产品合计销售额(销量*单价)500003000020000100000所占比例50%30%...
30X=22X+10000x=125030X=22X+10000+4000x=175030X=(22X+10000)*(1+25%)x=5000
管理是企业发展的奠基石在一个刺骨寒风的冬天里,一群人点起了一堆火,大伙熊熊燃烧,烤得人浑身暖烘烘的.有个人想:天这么冷,我绝不能离开火,不然我就会冻死.其他人也都这么想.于是这堆无人添柴的火不久便熄灭
项目实施的应用案例,应该有很多吧再问:符合要求的真的不多,所以才这么提问的
什么是管理 什么是一般工作?什么是管理工作? 领导者,首要的、主要的是做好管理工作,而不是做一般性工作.如果只是做了一般性工作,而没有做好管理工作,那么他做的工作再多,也是一个辛辛苦苦的事务主义者
管理会计要好好的学,实际工作中,财务层次的高低,往往就在于能否把管理会计玩的溜.④主营业务毛利=营业利润+营业费用+管理费用=19200+36000+36000=91200①主营业收入=480000③
管理的目的是使企业更好的向前发展,要把每个岗位的职责划清楚,使其发挥它的最大能力,为企业带来帮助.其实我对管理的理解是,更多的是理,而不是管.现在社会的人很多都知道企业要什么,自己要什么.所以作为企业
500元工资时,我想买200元的手机;5000元工资时,我想买3000元手机.收入与高低档消费品需求的规律.
变动费用=300+200+100=600,固定费用=200(1)接受追加订货20台该方案企业利润=80*(1000-800)+20*(700-800)=14000(2)接受追加订货40台,出价700元
如举办一次公益活动,我们需进行的管理.首先你要有策划书,事先得有计划,考虑活动的可行性,及必须考虑到安全保障问题,是否容易控制;再是必须组织人去真正执行这个计划,完成这项活动,活动中出现了问题,我们必
不好为什么不好嘎嘎你猜
销售处SalesDepartment产销管理处Production&Sales(/Marketing)ManagementDepartment
首先推荐:1、当前最实用的激励经典:《带好队伍用好人:中层管理者执行力9法则》,作者:黄昌华,中国式企业文化建设专家.2、《卓越管理者的辅导与激励技巧》余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言,帮助
ThispaperdiscussestheGISinlogisticsmanagementsystem,theapplicationemphaticallydiscussesthefunctionof
飓风卡特里娜(英文:HurricaneKatrina)是2005年8月出现的一个五级飓风,在美国新奥尔良造成了严重破坏.2005年8月25日,飓风在美国佛罗里达州登陆,8月29日破晓时分,再次以每小时
什么是管理管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.企
我就简单的写一下:创行省制度;设宣政院,统领宗教事务和管辖西藏地区,西藏正式成为元朝的行政区;元世祖时首次在澎湖岛设立巡检司,管辖澎湖和琉球.