某企业年固定成本

1）经营杠杆系数=(10000*50-10000*30)/(10000*50-10000*30-150000)=42）利润=180000,即：目标销量×(50-30)-150000=180000,目标

盈亏平衡点产量=3000000/（9000-4000）=600件销售收入=600*9000=540万2、(9000-4000）*销售量-3000000=1200000所以销售量=840件所以要使利润总

你算的是对的,答案错了.该产品的保利量=（固定成本+目标利润）/（单价-单位变动成本）=（8000000+4000000）/（500—500*40%）=40000

1)=200000/(15-10)=400002)=(200000+2000)/(15-10)=40400再问：麻烦了，还有一道题：运用盈亏平衡分析法帮助企业进行决策，某企业想建一条生产线生产一种新产

经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）=（1000*100-1000*60）/(1000*100-1000*60-4000)答案自己算~财务杠杆系数=边际贡献/(边际贡

3.1）2014经营杠杆系数=（200000+800000）/200000=52）计划利润=200000×（1+10%×5）=3000003）单位边际贡献=（200000+800000）/5000=2

 盈亏平衡点 = 固定成本/（1-变动成本/产品销售收入）         &n

这个问题可以列一个简单的方程式帮你看清楚：总销售额=固定成本+变动成本,这就是盈亏平衡点,带入你已知的数据,设保本销售量为X：20X=200000+10X,解出来,保本销售量为20000个产品

边际贡献总额=10000*(5-3)=20000息税前利润=20000-10000=10000经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）=边际贡献/息税前利润=20000/

采用线性盈亏分析法.产量为Q,则：Q=固定成本/（平均总成本-平均可变成本）=1000/（50-10）=25万企业现在的产量为25万

(1)f(x)=R(x)-(2x+20)={-0.5x^2+8x-20,0=11时30-2x的最大值=8,∴当月产量为8台时,企业所获利润最大,为12万元.

目前的盈利状况=1000*（10-6）-（2000+1000）=1000元（1）目标利润=1000*（1+50%）=1500最低销售量*【10*（1-10%）-6】-3000=1500最低销售量=45

1.试用盈亏平衡分析法确定盈亏平衡量400000/(20-5)=266672.如果企业的利润目标是20万元,企业的年产销量至少应多大?(400000+200000)/(20-5)=40000

盈亏平衡点产量等于固定成本总额/(单位售价-单位变动成本)

边际贡献=500*（1-60%）=200经营杠杆=200/（200-120）=2.5财务杠杆=（200-120）/（200-120-200*10%）=1.33联合杠杆系数=200/（200-120-2

单价=单位成本*（1+成本加成率）单位成本=（变动成本+固定成本）/产量=（24000+30000）/1000=54单价=54*（1+20%）=64.8

又称“固定费用”.指在业务量的一定变动幅度内,成本总额并不随之变动而保持相对稳定的那部分成本,如企业管理费用、销售费用以及车间生产管理人员工资、职工福利费、办公费、固定资产折旧费、修理费等.这些成本就

固定成本是在一定产量范围内增加产品的产量,不会增加的成本.如某企业目前固定资产产能可生产产品10000件,那么企业生产5000件或者生产6000件,企业发生的固定资产成本是一样的,这样的成本是固定成本

增加2500件没有超过生产能力（10000件）,销售价格120元高于单位变动成本100元,厂方应接受外商的要求原来的边际贡献=6000*（140-100）=240000接受2500件后边际贡献=600

息税前利润EBIT=15000*（200-120）-400000=80万利息=资产总额*资产负债率*负债资金利率=500万*40%*10%=20万经营杠杆系数（DOL）=（息税前利润EBIT+固定成本