1个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指

1个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指
A.激励原理
B.目标协调原理
C.指明目标原理
D.命令一致原理
2在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于
A.及时进行沟通
B.维护管理者的统一指挥
C.有利于协调
D.有利于直线人员决策的有效性
3最普遍采用的部门划分的方法是
A.产品
B.时间
C.职能
D.地区
4对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行.这是
A.计划工作的原理
B.组织工作的原理
C.领导的原理
D.控制工作的原理
5主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是A.外推法
B.回归法
C.直观法
D.因果法
6较早提出目标管理的人是A.泰罗
B.德鲁克
C.法约尔
D.孔茨
7国际著名跨国公司在中国设立子公司,中国企业走出国门在外国设分部,加入各种区域性联盟和全球组织,是指
A.经济环境
B.政治和法律环境
C.全球化环境
D.社会和文化环境
8国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上,确立了“管理原则”有
A.六项
B.四项
C.八项
D.七项
9社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与
A.信息系统
B.管理系统
C.技术系统
D.组织系统
10泰罗科学管理理论研究的中心议题是
A.提高管理水平
B.提高员工积极性
C.提高现场劳动生产率
D.提高产品合格率
11为了回答使命和目标而对发展方向.行动方针.资源配置等提出的总体规划是
A.政策
B.规划
C.预算
D.战略
12计划工作中强调抓关键问题的是
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
13在许诺原理中,许诺.所需时间和实现目标可能性之间的关系是
A.大、长、大
B.大、长、小
C.大、短、小
D.小、长、小
14玩具和时装生产所处的环境是
A.
B.
C.
D.
15韦伯理想行政组织理论中的权力是
A.传统的权力
B.超凡的权力
C.理性—法律的权力
D.职位的权力
16美国卓越绩效标准的核心价值观和类目分别是
A.7条、11条
B.11条、7条
C.8条、10条
D.10条、8条
17研究一定群体中人的行为,而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是
A.沟通中心
B.群体行为
C.社会合作
D.社会合作系统
18管理是一门科学,又是一种艺术.这里的艺术是强调管理的
A.
B.有效性
C.实践性
D.精确性
19组织所提供的产品或服务的购买者是指
A.顾客
B.供应商
C.竞争者
D.消费者协会
20计划工作是要确定目标以及实现目标的途径,其首先要
A.估量机会
B.考虑前提
C.决策
D.确定目标
21
国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上,确立了“管理原则”有
A.六项
B.四项
C.八项
D.七项
22
战略管理提出的根本原因主要是
A.组织规模的扩大
B.组织内部的专业化分工
C.外部环境的变化
D.员工素质提高
23
医院.大学等所处的环境是
A.
B.
C.
D.
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泰罗科学管理理论研究的中心议题是
A.提高管理水平
B.提高员工积极性
C.提高现场劳动生产率
D.提高产品合格品率
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组织理论之父是
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.法约尔
26
古典管理理论认为,人是
A.经济人
B.自我实现人
C.
D.社会人
27管理的主体是
A.战略
B.员工
C.管理者
D.信息
28学习和研究管理学的总的方法论指的是
A.系统方法
B.理论联系实际方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法

个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指----目标协调原理
2.在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于---有利于直线人员决策的有效性
3.最普遍采用的部门划分的方法是----职能
4.对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行.这是---组织工作的原理
5.主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是----直观法
6.较早提出目标管理的人是---德鲁克
7.国际著名跨国公司在中国设立子公司,中国企业走出国门在外国设分部,加入各种区域性联盟和全球组织,是指----全球化环境
8.国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上,确立了“管理原则”有---八项
9.社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与----技术系统
10.泰罗科学管理理论研究的中心议题是---提高现场劳动生产率
11.为了回答使命和目标而对发展方向.行动方针.资源配置等提出的总体规划是---战略
12.计划工作中强调抓关键问题的是---限定因素原理
13.在许诺原理中,许诺.所需时间和实现目标可能性之间的关系是---大、长、小
14.玩具和时装生产所处的环境是----简单动态
15.韦伯理想行政组织理论中的权力是----理性—法律的权力
16.美国卓越绩效标准的核心价值观和类目分别是----11条、7条
17.研究一定群体中人的行为,而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是---群体行为
18.管理是一门科学,又是一种艺术.这里的艺术是强调管理的---实践性
19.组织所提供的产品或服务的购买者是指----顾客
20.计划工作是要确定目标以及实现目标的途径,其首先要----估量机会
21.国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上,确立了“管理原则”有----八项
22.战略管理提出的根本原因主要是---外部环境的变化
23.医院.大学等所处的环境是---复杂稳定
24.泰罗科学管理理论研究的中心议题是---提高现场劳动生产率
25.组织理论之父是----韦伯
26.古典管理理论认为,人是----经济人
27.管理的主体是---- 管理者
28.学习和研究管理学的总的方法论指的是----唯物辩证法