2011年炼铁厂电仪车间工作计划怎么写
来源:学生作业帮 编辑:大师作文网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/11/10 10:55:04
2011年炼铁厂电仪车间工作计划怎么写
我们是炼铁厂电仪车间,主管企业电器安装,维护与维修方面.新的一年马上过去了.车间主任让我们写份2011年的工作计划,要往好处写啊,大哥大姐们帮忙啊.
我们是炼铁厂电仪车间,主管企业电器安装,维护与维修方面.新的一年马上过去了.车间主任让我们写份2011年的工作计划,要往好处写啊,大哥大姐们帮忙啊.
2011年电仪车间工作计划
1、 工作的变动导致生产计划性工作加强.
2、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度.
2、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件.
3、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化.
4、 加强与同事之间的团结合作.
5、 加强制度实施中的督导和绩效的认定.
6、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用
7、 全面修订工时定额,以工时定额测定劳动力,调动劳动力,不断提高企业科学管理水平.提高工时利用率,减少非生产工时;加强设备维护保养,减少停机,添置必要的工模具,提高工效,全年工时利用率争取达80%以上,每月增产工时80个.全年出勤率达95%以上.
8、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析.
1、 工作的变动导致生产计划性工作加强.
2、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度.
2、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件.
3、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化.
4、 加强与同事之间的团结合作.
5、 加强制度实施中的督导和绩效的认定.
6、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用
7、 全面修订工时定额,以工时定额测定劳动力,调动劳动力,不断提高企业科学管理水平.提高工时利用率,减少非生产工时;加强设备维护保养,减少停机,添置必要的工模具,提高工效,全年工时利用率争取达80%以上,每月增产工时80个.全年出勤率达95%以上.
8、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析.